Parler pour être compris : quand votre message dépasse votre auditoire
Vous avez préparé un discours solide, des données précises, des arguments logiques. Pourtant, après votre intervention, vous surprenez des discussions confuses ou des désaccords sur le fond de votre message. Votre public n’a-t-il pas compris ? Le problème vient souvent d’un fossé...
Version courte (1 minute)
Votre discours est clair. Votre public est perdu. Le problème n'est pas le trac, mais l'incompréhension. L'erreur classique ? Vouloir impressionner avec son savoir au lieu de transmettre une idée utile.
Oubliez le jargon et les données brutes. Votre mission est de faire passer une seule idée forte. Une phrase qui résume tout. Si votre élément ne sert pas cette idée, supprimez-le.
Parlez à votre public, pas de votre sujet. Anticipez son "Et alors ?" silencieux. Traduisez les concepts abstraits en expériences concrètes, en images, en histoires courtes. Le cerveau retient une anecdote, pas une liste de faits.
Un bon discours est un exercice d'empathie. Il réussit quand il est reçu, pas juste délivré. Votre objectif ? Qu'ils repartent avec une clé de compréhension ou d'action, pas noyés sous les statistiques.
Avant votre prochaine présentation, collez cette question sur votre écran : Qu'est-ce que je veux qu'ils aient dans la tête en sortant ? Tout le reste découle de là.
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