Son équipe, son histoire : l'art de raconter pour fédérer
Et si le secret d'une prise de parole percutante ne résidait pas dans vos diapositives, mais dans votre capacité à raconter une histoire qui parle à votre équipe ? Passer du statut d'orateur à celui de conteur, c'est transformer un monologue en un dialogue silencieux et puissant.
Version courte (1 minute)
Oubliez les slides interminables. Le vrai pouvoir ? Raconter une histoire qui parle à votre équipe. Passez d’orateur à conteur. Créez un dialogue silencieux, mais puissant.
Le problème est simple. Vous alignez des chiffres, mais les regards se perdent. Pourquoi ? Vous parlez à votre équipe, pas d’elle. La transmission est à sens unique, sans âme. L’adhésion ne suit pas.
La solution en 3 étapes :
- Le héros, c’est eux. Pas vous. Votre rôle : guider ce collectif vers un objectif commun.
- Puissez dans le réel. Une anecdote authentique vaut mieux qu’un concept abstrait. Cherchez la petite victoire ou l’obstacle surmonté.
- Structurez le voyage. Situation, déclencheur, épreuves, résolution. Donnez un parcours émotionnel.
Exemple concret. Avant : « Notre CA a progressé de 15%. » Après : « Rappelez-vous le client Martin, sauvé par l’équipe de Sophie un week-end entier. Ce 15%, c’est votre énergie. C’est pour ça que je crois au 18%. »
Arrêtez le monologue. Racontez l’histoire de votre équipe. C’est comme ça qu’on fédère.
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